تطور جديد بـ 5 محاور.. السعودية للطباعة والتغليف تكشف عن خطة إعادة هيكلة شاملة
أعلنت شركة السعودية للطباعة والتغليف، إحدى الشركات الرائدة في مجال الطباعة بمنطقة الخليج، عن إطلاق خطة إعادة هيكلة شاملة. تهدف هذه الخطوة الاستراتيجية إلى تعزيز كفاءة العمليات وتحقيق نمو مستدام خلال السنوات القادمة، وذلك من خلال خمسة محاور رئيسية تركز على التطور والابتكار.
أهداف خطة إعادة الهيكلة الشاملة لشركة الطباعة والتغليف
كشفت شركة السعودية للطباعة والتغليف في بيان رسمي أن هذه الخطة تأتي لمواكبة التغيرات المتسارعة في سوق الطباعة والتغليف العالمي. تسعى الشركة من خلال هذه إعادة الهيكلة إلى تلبية الطلب المتزايد على حلول الطباعة الذكية والمستدامة. تتوافق هذه الجهود بشكل مباشر مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 التي تركز على التنمية الاقتصادية والابتكار.
المحاور الاستراتيجية الخمسة لإعادة هيكلة شركة الطباعة السعودية
تتضمن خطة التحول التي أطلقتها شركة السعودية للطباعة والتغليف خمسة محاور استراتيجية أساسية لضمان تحقيق أهدافها:
- إعادة تنظيم شاملة للهيكل التشغيلي الداخلي لتعزيز الكفاءة والمرونة في جميع الوحدات الإنتاجية للشركة.
- تحديث شامل للبنية التكنولوجية واعتماد أحدث الحلول الرقمية في إدارة الإنتاج وسلاسل الإمداد والتوريد.
- التوسع في تقديم المنتجات والخدمات الجديدة لتشمل حلولًا صديقة للبيئة تلبي احتياجات الأسواق العالمية المتغيرة.
- تحسين وهيكلة التكاليف التشغيلية من خلال مراجعة دقيقة وشاملة لعمليات الشراء والإمداد واستهلاك الطاقة.
- تعزيز الكفاءات البشرية عبر إطلاق برامج تدريب وتطوير متقدمة تستهدف رفع مستوى أداء الموظفين وتمكين الكوادر الوطنية.
تعزيز المكانة التنافسية لشركة الطباعة والتغليف وآفاق التوسع
أكدت شركة السعودية للطباعة والتغليف أن هذه الإجراءات تمثل جزءًا من خطة تحول استراتيجية طويلة الأجل. تهدف الشركة من خلالها إلى تعزيز مكانتها التنافسية القوية في السوق المحلي والإقليمي على حد سواء. كما تسعى لفتح آفاق جديدة للتوسع في قطاعات مبتكرة تعتمد على التقنيات المتقدمة والاستدامة البيئية، لتقديم حلول تغليف وطباعة عصرية. يُذكر أن شركة السعودية للطباعة والتغليف مدرجة في السوق المالية السعودية “تداول”، وتُعد من أبرز الموردين لحلول الطباعة والتغليف المتكاملة في منطقة الشرق الأوسط، وتخدم قطاعات حيوية مثل الأغذية والأدوية والصناعات التحويلية المختلفة.